2020年度工作匯報暨2021年再啟新征程的視頻會議

公司2020年度工作匯報暨2021年再啟新征程的視頻會議于2021年1月29日在公司主會議室召開。參會人員含各分公司成員、辦公室全體成員及各項(xiàng)目部全體成員。通過視頻會議交流的形式，各部門負(fù)責(zé)人簡要匯報了2020年度工作情況；全面回顧公司2020年工作成果；并分析新時期新形式新任務(wù)、研究部署2021年的新目標(biāo)、新戰(zhàn)略。最后通過視頻傳達(dá)了公司對全體成員的新年祝福。

       企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人楊益仲詳細(xì)匯報了2020年度的工作情況及2021年度的工作計劃。楊益仲指出，2020年即將過去，這一年來公司在艱難的大環(huán)境中前行，公司各項(xiàng)工作開展也算順利完成，在業(yè)績上取得不錯的成果，但是許多工作仍然存在不足，部分監(jiān)理工作未全面履職，在巡視檢查上流于形式、在技術(shù)支持上不夠成熟。希望2021年能夠在項(xiàng)目上進(jìn)一步抓管理、補(bǔ)短板，為2021年新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添助力。

       同時作為南平區(qū)域的負(fù)責(zé)人，在會上詳細(xì)匯報了南平地區(qū)項(xiàng)目的開展情況，包含合同簽約情況、項(xiàng)目開竣工情況、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)收入情況。楊總監(jiān)表示各項(xiàng)目總體實(shí)施平穩(wěn)順利，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和被主管部門通報等情況。在項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制目標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，動態(tài)監(jiān)管情況良好。

     2021年度將從以下幾個方面再啟征程。

    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

    2、完善巡查制度。

    3、建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理清單，對項(xiàng)目采取分級、差異化管理。

    4、加強(qiáng)人員交流與學(xué)習(xí)。

    5、拓展業(yè)務(wù)范圍。

       公司總工辦負(fù)責(zé)人蘇清柳通過視頻將各監(jiān)理人員的工作崗位職責(zé)跟大家再次宣貫。他指出現(xiàn)場組織管理工作的好壞，是決定項(xiàng)目是否按照合同履約、工程是否順利完成的關(guān)鍵。為此總工辦對項(xiàng)目部提出以下幾點(diǎn)要求：

      一、堅(jiān)決貫徹公司的決策、決定、主動承擔(dān)、認(rèn)真執(zhí)行。

      二、全面推動崗位責(zé)任制，技術(shù)人員加強(qiáng)工程一線技術(shù)督導(dǎo)工作，及時處理工程中出現(xiàn)的問題。

     三、加強(qiáng)項(xiàng)目與公司各部門之間技術(shù)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，互動互助，密切合作，樹立公司一盤棋思想。 

      總工辦2020年工作總體上是任務(wù)繁、瑣、趕、重?？傮w上積極解決項(xiàng)目技術(shù)管理、溝通協(xié)調(diào)等出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全、合同的順利實(shí)施。會上提出2021年度工作計劃，通過“四加強(qiáng)、一平臺”——加強(qiáng)部門的溝通交流、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、建立項(xiàng)目信息平臺等手段進(jìn)一步推進(jìn)2021年總工辦的各項(xiàng)任務(wù)的開展。

    公司財務(wù)部陳素君作2020年度工作匯報，因疫情影響，2020年對公司來說也是困難的一年，今年公司雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，整體收入水平保持穩(wěn)中有升的趨勢?；仡?020年財務(wù)工作做到了持籌握算、利析秋毫、日清月結(jié)、算無遺策。2021年將通過加強(qiáng)對分公司的管理、建章立制，完善核算管理、加強(qiáng)與其他部門的交流與溝通、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，為公司2021年度新發(fā)展添磚加瓦.

      公司副總經(jīng)理陳秀麗在會上同大家一起回顧2020年的工作成績。

      1、在企業(yè)管理中堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，筑牢項(xiàng)目安全發(fā)展為目標(biāo)。在全員上下開展以“不忘初心、牢記使命”為主題的黨建教育工作；在疫情防控上，牢牢筑起疫情防控一線的“紅色堡壘”作用，讓“無形”的黨建變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的力量涌泉。

      2、面對疫情下變幻莫測的外部環(huán)境，我們堅(jiān)信信念、克服困難、同舟共濟(jì)，業(yè)績發(fā)展穩(wěn)中有升，簽訂的合同額含施工、監(jiān)理、造價、水利、招標(biāo)代理等合同達(dá)成了全年度經(jīng)營目標(biāo)。  

     3、2020年公司企業(yè)信用分，一直保持著良好的信用分排名記錄，季度排名、日排名均在福建省前10名左右。2020年多個項(xiàng)目榮獲福建省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)績信譽(yù)考核A級項(xiàng)目稱號、閩江杯優(yōu)質(zhì)工程稱號、省級標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工程稱號等。

     4、根據(jù)社會發(fā)展需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身的實(shí)際情況，公司于2020年進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)的增項(xiàng)補(bǔ)充，在房屋建筑、市政公用監(jiān)理雙甲的基礎(chǔ)上，先后取得工程造價咨詢乙級、機(jī)電安裝工程監(jiān)理乙級、電力工程監(jiān)理乙級、化工石油工程監(jiān)理乙級多項(xiàng)資質(zhì)。2020年榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)及福建省高新技術(shù)企業(yè)稱號。資質(zhì)的擴(kuò)充和科技實(shí)力的提升為公司在這激烈的競爭環(huán)境有硬底牌，促進(jìn)公司擴(kuò)大經(jīng)營，真正地把公司做大做強(qiáng)。

       公司總經(jīng)理林劍煌通過聽取現(xiàn)場總監(jiān)的年度工作匯報及全面回顧2020年度主要工作成效，客觀分析了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司目前存在的問題，圍繞公司2021年“企業(yè)轉(zhuǎn)型、增產(chǎn)增效”的主題，著力“五個強(qiáng)化”戰(zhàn)略部署。

       一、強(qiáng)化高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)。

       二、強(qiáng)化內(nèi)控管理、優(yōu)化管理制度、保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

       三、強(qiáng)化推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，向全過程工程咨詢服務(wù)拓展。

       四、強(qiáng)化人才管理，整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

       五、強(qiáng)化風(fēng)險防控，順應(yīng)潮流、抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)。

      2021年是國家實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是2021年全過程咨詢試行推行之年，更是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司秉承廣博  誠信  謙遜  團(tuán)結(jié)管理理念，把業(yè)務(wù)范圍延伸，力爭從早期項(xiàng)目立項(xiàng)開始介入，為業(yè)主提供更為專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開每一個中博人為之奮斗，愿我們在2021年乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，譜寫更為美好明天。