血的教訓(xùn)！從中交四航龍門吊倒塌事故看塔機如何安全施工

血的教訓(xùn)！從中交四航龍門吊倒塌事故看塔機如何安全施工

4月13日凌晨5點40分左右，由于出現(xiàn)強對流天氣伴有雷雨大風(fēng)，中交四航局位于廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn)一廠區(qū)發(fā)生龍門架倒塌，導(dǎo)致附近約200平方米的工棚坍塌。截至15日下午6點，事故已導(dǎo)致18人死亡，33人受傷。目前，東莞市政府成立了事故調(diào)查組，事故原因仍在調(diào)查中。

事故現(xiàn)場

據(jù)新華社報道，新聞現(xiàn)場救援總指揮部新聞發(fā)言人、東莞市政府副秘書長羅斌說，昨天早上5點40分至7點，東莞市出現(xiàn)強雷電、最強11級的瞬時大風(fēng)、短時強降水等強對流天氣。事發(fā)廠區(qū)主要生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件，龍門架是一種形似龍門的起重設(shè)備。參與救援的東莞市消防支隊參謀長李朝偉在發(fā)布會上表示，估算倒塌的龍門架約有80噸重。

      另據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，事發(fā)地點位于公司一棟磚混結(jié)構(gòu)的三四層樓高的宿舍后面，事發(fā)時，一臺龍門架從北邊向南側(cè)倒，正好砸中龍門架南側(cè)的工廠白色板房宿舍，宿舍附近的樹木也一并傾倒。在龍門架和大樹的重壓之下，板房完全變形，部分板房的屋頂被砸翻。

現(xiàn)場一位工人在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時說，事發(fā)時暴風(fēng)驟雨，他突然聽到一陣巨響，很快有其他工人跑過來說，龍門架倒塌了。隨后，工人們開始冒雨自發(fā)組織救援，但暴雨大風(fēng)天氣影響了自救進(jìn)展。大約十分鐘后，消防、120醫(yī)護(hù)人員趕到了現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)救援。

雖然此次事故天災(zāi)原因是主因，但施工單位在日常生產(chǎn)生活中對塔吊安全切不可掉以輕心。周五我們微信公號也轉(zhuǎn)發(fā)了部關(guān)于近期加強安全預(yù)警的緊急通知，請各項目部切實做好相關(guān)安全工作。

塔機倒塌事故就其原因分析，從大的方面來講可分為三種：一是拆裝方面的問題，二是使用方面的問題，三是塔機本身的質(zhì)量問題，簡要分析如下。

拆裝隊伍無資質(zhì)，無證承攬拆裝任務(wù)。拆裝單位人員、設(shè)備、技術(shù)等方面均不具備條件的要求，是導(dǎo)致事故重要原因。

拆裝無方案、無安全技術(shù)交底，憑經(jīng)驗。拆裝單位不編制拆裝方案，不進(jìn)行安全技術(shù)交底，憑經(jīng)驗違章蠻干，是導(dǎo)致事故的直接原因。

拆裝施工中違反拆裝程序。拆裝單位在拆裝過程中不按塔機使用說明書中關(guān)于拆裝的先后順序進(jìn)行拆裝，不按拆裝方案和安全技術(shù)交底要求作業(yè)，圖省事，憑想象。

不辦理拆裝申請和驗收手續(xù)。塔機使用單位和拆裝單位不按規(guī)定辦理拆裝申請和驗收手續(xù)，失去了政府主管部門把關(guān)的機會。

操作和指揮人員違章操作，違章指揮。如超載起吊、斜吊，在施工現(xiàn)場用塔機吊住砼泵輸送管打砼且隨意回轉(zhuǎn)等等。

操作人員對設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)不夠，致使塔機存在機械方面的安全隱患。如對塔機的力矩限制器性能了解不夠，對其是否真正起作用不清楚，致使在其失效的情況下，誤以為其工作正常而導(dǎo)致事故。忽視了人的因素，如在什么幅度、能夠吊多重，心中無底或不明確。

對操作和指揮人員教育培訓(xùn)不夠。很多單位只做到了崗前培訓(xùn)，而忽視了對操作人員在操作技能和安全意識方面的持續(xù)培訓(xùn)和提高，忽視了對指揮人員的持續(xù)培訓(xùn)。

零配件問題。力矩限制器元件質(zhì)量問題鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材材質(zhì)問題；液壓系統(tǒng)元件質(zhì)量問題等等。

制造問題。鋼結(jié)構(gòu)焊接達(dá)不到要求。焊縫的高度不夠，存在氣孔、夾渣甚至虛焊等缺陷，特別是塔帽、大臂、平衡臂等部件上的重要連接部位存在焊接質(zhì)量問題；

鋼結(jié)構(gòu)幾何尺寸與要求不符。下料未按要求，鋼材截面尺寸達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；

出廠合格證及使用說明書的問題；

無出廠合格證，屬假冒偽劣產(chǎn)品。無批次說明，對原有設(shè)計的改動也沒有標(biāo)明。

從對塔機倒塌事故的原因分析得出，塔機倒塌事故主要是由于拆裝、使用和塔機本身質(zhì)量問題造成的，因此預(yù)防搭機倒塌事故的措施主要針對此三個方面的原因提出：

認(rèn)真辦理拆裝申報手續(xù)。塔機拆裝前，使用單位應(yīng)按規(guī)定向政府有關(guān)主管部門進(jìn)行申報，提供規(guī)定的申報資料，經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆裝。

選擇有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍。使用單位進(jìn)行塔機拆裝工作，必須選擇具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的隊伍承擔(dān)，不得委托未取得相應(yīng)專業(yè)拆裝資質(zhì)的單位進(jìn)行塔機拆裝工作。

認(rèn)真編制拆裝方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底。進(jìn)行塔機拆裝前拆裝單位必須編制詳細(xì)的、切實可行的拆裝施工方案，要將編制依據(jù)、工程概況、基礎(chǔ)施工、塔機安裝、安全措施等內(nèi)容寫入方案且審核批準(zhǔn)簽署齊全，并報委托單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。塔機拆裝作業(yè)前拆裝單位應(yīng)認(rèn)真向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，且要辦理安全技術(shù)交底確認(rèn)手續(xù)。

嚴(yán)格按拆裝程序拆裝。進(jìn)行拆裝作業(yè)過程中，必須根據(jù)不同型號規(guī)格塔機的具體要求，嚴(yán)格按拆裝程序作業(yè)，以防造成事故。

做好拆裝設(shè)備的選用。塔機拆裝前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況及最大結(jié)構(gòu)件重量、安裝高度等選擇相應(yīng)的起重設(shè)備。

做好拆裝現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。設(shè)立警戒標(biāo)志，設(shè)置安全標(biāo)語，配備安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作。

及時辦理驗收手續(xù)和準(zhǔn)用證。塔機安裝完成后，必須及時請政府主管部門進(jìn)行現(xiàn)場驗收，頒發(fā)《準(zhǔn)用證》。

記錄好拆裝檔案。使用單位要將塔機的拆裝技術(shù)資料按規(guī)定整理記入設(shè)備管理檔案。

建立塔機單位技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)資料，是全面記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修、油品更換、操作人員異動及主要備品、備件更換情況的有效手段，使用單位應(yīng)對每臺塔機建立一個技術(shù)檔案，將上述內(nèi)容及時記錄進(jìn)去。

堅持持證上崗制度，確保安全操作、指揮。塔機的操作和指揮人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可上崗。嚴(yán)禁非操作人員、非專業(yè)指揮人員和無證人員上崗作業(yè)。此條是使用環(huán)節(jié)最關(guān)鍵和根本的條件。

加強塔機運行記錄管理。塔機操作人員要認(rèn)真做好設(shè)備運行記錄的填寫，確保填寫信息及時、真實、準(zhǔn)確。

加強日常檢查和保養(yǎng)工作。塔機操作人員要按設(shè)備管理制度的規(guī)定認(rèn)真對塔機進(jìn)行日常檢查，要全面細(xì)致檢查，重點部位、重要裝置，要認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，做好塔機的維修保養(yǎng)工作。要堅持定期保養(yǎng)制度和定項檢修制度 ，堅持按維修、保養(yǎng)規(guī)程對塔機進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使設(shè)備不拖保失修。

嚴(yán)格按照塔機使用說明書標(biāo)明的參數(shù)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁超限、超載使用。

認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)等政府主管部門關(guān)于淘汰更新該類設(shè)備，凡國家和各級政

府明令淘汰的各種塔機必須停止使用。

經(jīng)常檢查塔機力矩限制器等安全裝置有否有效。

購買塔機時，要選購有政府主管部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證的廠家的對應(yīng)型號的塔機。

在購買塔機時，要貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，確保采購回安全放心的合格塔機。

購買塔機到貨驗收時，要把好驗收關(guān)。

建筑施工企業(yè)及其項目部要高度重視塔機操作、指揮和拆裝人員的教育培訓(xùn)，形成制度，確保全體人員都能達(dá)到技術(shù)和安全管理制度的要求。

要重點進(jìn)行安全法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、塔機管理制度、塔機拆裝工藝、塔機操作規(guī)程等方面的教育培訓(xùn)，結(jié)合典型拆裝案例、典型事故案例、典型塔機的使用操作進(jìn)行培訓(xùn)。